Lernen von Vorbildern

Irgendwie spürt fast jeder in Führung, dass die Art und Weise, wie wir heute in Organisationen wertschöpfend zusammenarbeiten, nicht mehr zukunftsfähig ist. Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden und gestalten, um Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Und dabei Mitarbeitende, Kunden und Partner mitnehmen, beteiligen, gewinnen und binden. Am besten gelingt es, wenn man sich sowohl auf die eigenen Potenziale und Kernkompetenzen konzentriert als auch offen bleibt für neue Ansätze, Impulse und Lösungswege. Wir nennen das bei LNE die Arbeit am Haus der Zukunftsfähigkeit.
Dazu braucht es in der Organisation einen kontinuierlich gestalteten Lernprozess, der alle Bereiche des Unternehmens in den Blick nimmt und klug miteinander verbindet. Der Fokus liegt auf die Verbindung von Vision und Zielbild, Umsetzung der Strategie, Optimierung der Strukturen & Prozesse, gute Führung und wertschätzende Kommunikation, Ausbau von Teamspirit und die Steigerung von Bindungskraft und Wertekultur im Unternehmen als Erfolgsfaktor Nr. 1 für Innovation und Wachstum.

Lernen von Vorbildern heißt für uns, in Transformationsprozessen die Perspektive zu wechseln, den Komfortbereich zu verlassen und andere Kontexte und Lösungswege kennenzulernen und gemeinsam zu erleben. Sei es in Form von dem Besuch einer Kunstausstellung, Lernen von klösterlich bewährten Haltungen und Traditionen, gezielte Teamreisen und Zukunftswerkstätten, Bergtouren und Naturerleben oder die Einbeziehung inspirierender Impulse von Experten und Zukunftsgestaltern aus fachfremden Bereichen. Auch der tiefe Blick nach innen in die Organisation birgt viel brachliegendes Potenzial, um Talente und Schätze und zukunftsweisende Lösungen aus eigener Kraft in der Organisation zu heben.

Im Ergebnis ziehen Mitarbeitende eigenmotiviert an einem Strang und Wir-Gefühl und Miteinander über alle Bereiche ist auf ein anderes Niveau. Probleme werden als lösbar wahrgenommen und alle wissen genau, wie der eigene Beitrag auf das gemeinsame Ziel einzahlt. Teams erleben mehr Sinn und Freude in der täglichen Zusammenarbeit.

Durch die gemeinsame Arbeit mit dem Management & Führungskreis am Haus der Zukunftsfähigkeit entsteht neue Klarheit & Ausrichtung, Motivation und eine Haltung, die Lösungsorientierung, Veränderungsbereitschaft und Eigenverantwortung spürbar positiv beeinflussen.

Nutzen Sie Ihre Potenziale in der Organisation für eine gute und starke Führungskultur im digitalen Zeitalter:
Unsere Leistungen als Berater, Begleiter und Coach für Sinnerleben, Werteorientierung und zukunftsfähige Organisationen:

• Stärkung von Führungskompetenzen & Teamspirit durch kontinuierliches Weiterlernen im Alltag

• Durchführung und Moderation von Klausuren, Trainings und Workshops in Klöstern, Berglandschaften und in besonderen Tagungsörtlichkeiten mit inspirierendem Naturumgebung

• Nutzung des fachlichen Blicks von außen, um notwendige Anpassungen in der Kultur der Organisation zu implementieren

• Fördern und fordern einer wirkungsvollen Lern- und Erlebnisformate für den Nachwuchs in Organisationen, um Identifikation, Sinn, Freude und Gemeinschaftserleben

• Zukunftswerkstatt, um Teams für neue Ziele und bereichsübergreifendes Zusammenwirken zu gewinnen

• Führungskräfte-Events mit Themenfokus, z.B. „Führen auf Distanz“, „Gute Entscheidungen unter Druck treffen“ oder „No limit – jedes Ziel ist machbar“

• Verbesserung der Führungsqualität mit modernen Führungswerkzeugen für generationenübergreifende Führung

• Erarbeitung und Schärfung von einem modernen Führungsverständnis samt Rollen, Führungsprinzipien, Führungsleitlinien mit einem spezifischen ®Wertekompass für zukunftsorientierte Führung & Teamarbeit

• Etablierung von regelmäßigen Boxenstopps, die Führungsarbeit im Alltag wirkungsvoller und zielfokussierter machen, abgeleitet aus der Vision und Strategie

• Schärfung der richtigen Führungswerkzeuge und Erlernen deren Anwendung

• Begleitung mit Führungs- und Teamcoaching zur kontinuierlichen Unterstützung bei der Ziel- und Maßnahmenerreichung

• Begleitung durch wirkungsvolle Teamentwicklung, Team-Wertetage, Sommer- und Betriebsausflüge, Jahres Kick-Offs oder Auftaktveranstaltung bei Veränderungs- und Anpassungsvorhaben

Informieren Sie sich jetzt in einem Erstgespräch, wie wir Ihre Arbeit am Haus der Zukunftsfähigkeit unterstützen und Lernen von Vorbildern in der Transformationsbegleitung integrieren.