Die LNE-Methoden-Werkstatt Meinen Leadership-Werkzeugkoffer in Transformationszeiten schärfen & erweitern
Manager und Führungskräfte sind im digitalen Zeitalter mehrfach herausgefordert. Einerseits ruft die Zukunft nach Erneuerung und Transformation – andererseits verlangt die Gegenwart nach Pragmatismus und Effizienz in Führung und Organisation.
Die Art und Weise, wie wir heute in Organisationen und Unternehmen zusammenarbeiten, funktioniert oftmals nicht mehr so richtig. Trotz vieler Erleichterungen und Erneuerungen durch digitale Tools, mobiles Arbeiten und mitarbeiterfreundliche Arbeitszeitmodelle, erleben viele ihre berufliche Arbeitsintensität zunehmend als stressig. Jeder, der die Gelegenheit hatte, intensive Gespräche mit Führungskräften in Organisationen zu führen, weiß, dass hinter der Fassade fast alle erschöpft sind – vom täglichen Versuch, es allen recht zu machen, die Mitarbeiter zu motivieren, gut zu kommunizieren und Top-Leistung zu erreichen. Eine Studie nach der anderen verdeutlicht, dass die große Mehrheit der Mitarbeiter keine Freude mehr bei der Arbeit hat. Die jährliche Umfrage vom Gallup Institut zeigt zum Beispiel, dass nur 13 Prozent der Mitarbeiter wirklich mit Engagement bei ihrer Arbeit anwesend sind (63 Prozent sind nur halbherzig anwesend und 24 haben innerlich gekündigt). Fachlich gute und in Sozialkompetenz fitte Mitarbeiter zu finden und zu halten, ist in vielen Bereichen schwierig geworden.
Die Lösung klingt erst einmal einfach: Mehr Sinnvermittlung, mehr Fokus auf gute Führung, klare Zielorientierung, wertschätzende Kommunikation sowie die Vermittlung von Methodiken in der modernen Führungsarbeit. Dazu unterstützt und begleitet die LNE das Management & Führungskräfte in Unternehmen und setzt passendes Handwerkszeug aus dem LNE-Werkzeugkoffer ein.
In unserer öffentlichen Methoden-Werkstatt geben an 4 Terminen im Jahr Einblicke in unsere Methodiken und Tools zur erfolgreichen Transformationsgestaltung. Im Zentrum des Werkstattformats steht die anwendungsorientierte Vorstellung eines wirkungsvollen Tools mit fachlichem Austausch, wie im komplexen Führungsalltag mehr Sinn, Freude und Wirkung erzielt werden kann.
Themen, zu denen wir in der Methodenwerkstatt Tools und Methodiken vorstellen:
Werteorientierte Kommunikation – Wie fördere und fordere ich wirkungsvoll?
Gesunde Führung – wie bleiben meine Mitarbeiter*innen widerstandsfähig?
Mentalität vor Fachkompetenz – Mit ®Wertekompass mehr Sinn und Freude im Führungsalltag
Teamentwicklung in Zeiten von mobiler Arbeit & Homeoffice
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